Unser Geschäftsmodell
Wir sind stolz darauf, dass sich das Geschäftsmodell der Volksbanken Raiffeisenbanken im weltwirtschaftlichen Orkan der Finanzkrise so hervorragend als nachhaltiges Geschäftsmodell bewährt. Gute Liquiditätsausstattung, die Stärke im Eigenkapital und die solide Ertragslage sind Ausdruck dieses Geschäftsmodelles. Volksbanken Raiffeisenbanken stehen im Dienste der Realwirtschaft, sie sind konsequent auf das Geschäft mit ihren Mitgliedern und Kunden in ihrem Geschäftsgebiet ausgerichtet. Daraus resultiert eine Refinanzierung der Volksbanken Raiffeisenbanken aus vielen kleinteiligen Kundenanlagen, die über 70 Prozent der Bilanzsumme ausmachen. Mit diesen Einlagen finanzieren die Volksbanken Raiffeisenbanken eine Vielfalt von Investitionen in der Region, deren Risiko sie aufgrund der Nähe zu den Kunden zuverlässig beurteilen können.
Durch die Mitgliedschaft in der Region verankert
Zukunft haben eine Region, ihre Bewohner und ihre Unternehmen nur, wenn sie es schaffen, Wertschöpfung zu organisieren, das heißt, wenn in der Region investiert, Arbeitsplätze erhalten und geschaffen werden. Wer Entwicklung, Wachstum, Zukunft reklamiert, der braucht das Kapital, um in diese Zukunft zu investieren. Wer das Sparaufkommen einer Region hier halten möchte oder neues Kapital hierher lenken will, braucht starke, regional ausgerichtete Banken. Nur wer den Interessen dieses Raumes durch die unlösbare Verankerung in der Region verpflichtet ist, investiert auch kontinuierlich in die Zukunft dieser Region.
Durch ihren Grundauftrag sind die Volksbanken Raiffeisenbanken in besonderer und untrennbarer Weise in ihrer Region verankert: durch das vorrangige Unternehmensziel, ihre Mitglieder zu fördern. Die Mitgliedschaft bindet die Volksbanken und Raiffeisenbanken an die Menschen und an die mittelständischen Unternehmen einer Region.
