Die Mehrzahl der gewerblichen Genossenschaften in Baden-Württemberg entfällt mit 132 auf eine große Vielfalt von Dienstleistungs- und sonstigen Genossenschaften. Sie haben im Jahr 2010 zusammen 229 Mio. Euro umgesetzt. Unter ihnen hat nach dem Umsatz die Fiducia Mailing Services eG, Karlsruhe, eine bedeutende Rolle. Sie übernimmt Logistikaufgaben der Post und erhält dafür Rabatte von der Post.
In dieser Gruppe spiegelt sich auch die ganze Vielfalt von jungen und neugegründeten Genossenschaften wider. Der Baden-Württembergische Genossenschaftsverband konnte im Jahr 2010 zusammen 42 junge Genossenschaften als neue Verbandsmitglieder begrüßen.
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Genossenschaften im EnergiesektorDie Schwerpunkte liegen aktuell bei Ärzte-Genossenschaften und im Energiesektor. Auch das Thema Dorfladen bleibt aktuell. Bemerkenswert in diesem Zusammenhang: Die Euronics eG ist gerade erst 40 Jahre alt und nimmt heute nach den Filialisten Platz 2 auf dem deutschen Markt für Konsumelektronik ein.
Gelebte Eigenverantwortung durch Mitentscheidung und Solidarität
Selbstbestimmt, nicht fremdbestimmt ist der Wesenszug von Genossenschaften. Dies bedeutet: Jene, die die Entscheidungen treffen, tun dies im eigenen Interesse und sie übernehmen auch die Verantwortung für die Ergebnisse. Eigenverantwortung und Selbstverwaltung sind die zwei großen Säulen jeder Genossenschaft.
Die dritte Säule ist die Solidarität. „Ein Mitglied – eine Stimme“ bedeutet nichts anderes, als dass sowohl „größere“ wie „kleinere“ Mitglieder, unabhängig von ihrer Kapitalkraft, gleich gewichtet sind, dieselben Rechte und dieselben Pflichten haben. Partikularinteressen, die auf Kapitalstärke gründen, haben keinen Platz in der Genossenschaft. Isolierte Kapitalinteressen kommen nicht zum Zug.
Die Zusammenarbeit von gleichberechtigten Partnern kann durchaus Reibungsflächen schaffen, stellt aber die Chance dar, im Interesse aller um die beste Lösung zu ringen. Dies ist gelebte Solidarität.
